适逢元宵佳节之际，浙江大东吴集团召开了2015开年经济工作会议。会议由董事长吴淑英女士主持，共有中层及以上人员200多人列席参加。

    会上下发了《2015年浙江大东吴集团制度汇编》，签订了《经营绩效责任书》、《2015年安全生产、消防、环保、节能降耗责任书》，各子集团、分子公司领导作开年工作汇报，董事长吴淑英女士根据各公司的行业特性和2014年经营的不足，用24个字总结归纳，并布置重点工作，董事局主席吴仲清先生作重要讲话。

    2014年是浙江大东吴集团成立20周年，也是集团公司第五个“五年战略规划”的起始之年，更是集团公司的转型升级之年。公司在董事会的正确领导下，在发展经济的过程中，一方面强化建筑业的内控管理，提升品质；一方面狠抓传统制造业的技术创新、转型升级；另一方面大力调整产业结构，另辟蹊径，狠抓商贸、服务、旅游等多元新型产业，推动整个集团经济的稳步发展。2015年是集团公司继续深化改革的一年，是对14年的改革成果承接和消化的一年，集团要围绕中期发展战略规划和年度经济总目标，在当前经济依然下行的情况下，要依靠自身能力积极主动迎接挑战，坚持“强市场、促发展，重创新、提效益，强专业、提品牌，重管理、降风险”的思路，让2015年成为经营拓展的关键年，规范管理的提升年，科技创新的发展年，效益提升的突破年。

    董事局主席吴仲清先生在会上指出：国家管理需要讲求法律法规，企业发展更要重视规章制度。2015年，我们作为明星企业，更要明确对自身今后发展的定位，只有建立健全和贯彻执行规范的规章制度才能更科学更有效地推动企业顺利发展。浙江大东吴集团的进步和发展要靠大家，尤其是中层以上管理团队，必须以点带面，向优秀和先进学习，切实加强执行力，提升团队整体素质。